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Moderation: zielgerichteter Austausch

 
Fredmund Malik schreibt (in seinem Buch "Führen. Leisten. Leben") zu Recht vom "Sitzungszirkus", der in vielen Unternehmen permanent gastiert. Sitzungen sind für viele unternehmerische Menschen zum Inbegriff von Zeitverschwendung geworden.
 
Typische Besprechungssünden sind:
- unklare Ziele
- weitschweifende Stellungnahmen
- Selbstdarstellung einzelner Teilnehmer
- Abweichungen vom Thema
- unzureichende Ergebnisfixierung
- fehlende Nchhaltigkeit der Vereinbarungen
- Machtkämpfe
 
Ziel und Zweck fokussieren
Zunächst sollte die Frage gestellt werden, ob eine Besprechung oder Sitzung überhaupt notwendig ist. In vielen Fällen können ein oder zwei Personen auf fokussierte Weise mehr erreichen als zwanzig, die unkoordiniert tagen.

Sollte eine Besprechung notwendig sein, so kann durch qualifizierte Moderation sicher gestellt werden, dass das Treffen wirksam verläuft. Der Moderator ist der Spezialist für die Methoden, er (oder sie) setzt diese in Abstimmungen zu Ziel und Zweck einer Veranstaltung ein. Die Teilnehmer bleiben verantwortlich für die Inhalte.

 
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