| Unter Organisationsentwicklung verstehe ich mittel- bis langfristige Veränderungsprozesse in Organisationen (auch Fusionen), die nachhaltig durch externe Begleiter unterstützt werden können. Organisationsentwicklung ist ein langfristig ausgerichteter Prozess der (Selbst-) Überprüfung und Weiterentwicklung von Organisationen, der die dort tätigen Personen integriert. Auf der Basis gemeinsamen Lernens soll dieser Prozess gleichzeitig der Verbesserung der Leistungs- und Marktfähigkeit der Organisation, wie auch der Verbesserung der dortigen Arbeitsbedingungen dienen. Organisationen können als lebendige soziale Systeme begriffen werden. Sie sind komplex und erfordern entsprechende Analyse-, Steuerungs- und Veränderungsstrategien. Dabei ist auf eine aktive Beteiligung der Betroffenen durch geeignete Instrumente (z.B. Workshops, Projektgruppen)zu achten. Interventionen sollen Lernprozesse starten, sie zielen auf die Entwicklung von Unternehmen hin zum Lernen als Haltung in der Organisation. Dabei gilt der Grundsatz, dass der Berater bei der Lösung von Problemen Unterstützung bietet. Der OE-Prozess basiert auf folgenden Grundannahmen und Erfahrungen:
der Prozess |
